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育成制度

社員育成・社員研修の体系について

白洋舍では、社員の能力向上をはかるため、それぞれの事業やキャリア、実務に即した社内資格制度や研修制度を設け、実施しています。

社員育成・社員研修の体系図

階層別プログラム

新人導入研修

新入社員向けの研修です。クリーニング業の成り立ちから白洋舍の歴史、社内のルールや事業部に関する内容のほか、一般的なビジネスマナーについて学びます。

1年目~3年目 フォローアップ研修

入社1年目~3年目の新入社員を対象とした研修です。これまでの業務内容の振り返りや、職場環境、業務目標などに関する意見交換を実施します。さまざまなテーマのグループワークを通して、自身の新たな目標設定を行います。

利用者コメント

  • 業務や自分自身の強みや弱みを振り返ることができた。同年代が頑張っている姿が刺激になった。(1年目)
  • 1年目より、成長できていると感じることができた。同期と話すことにより、お互いに良いところを持ち帰れたので良かった。(2年目)

中途入社者研修

中途入社者向けの研修です。受講を通じて白洋舍の「理念」や「経営ビジョン」を理解し、感動を与えるサービスの提供や魅力ある職場づくりを考え、お客さま第一の意識やコンプライアンスなどについて学びます。

選抜 S 職研修

次世代を担うS職の社員に向け、自身のキャリア形成と向き合い、モチベーションを高めていく事を目的とした研修です。リーダーとしての役割やチームワークの大切さを学びます。

新任 HS 職研修

新たに係長に昇進した社員向けの研修です。仕事上の責任に対して、どのような考え方で臨むべきか。部下との連携をどのようにとるべきか。リーダーとしての知識と心構えを学びます。

選抜 HS 職研修

将来の管理職を目指し、必要な知識や実践的なマネジメントスキルを習得するための研修です。職場のリーダー、フォロワー、プレイヤーとしての役割に必要なことを学びます。

NextStage塾(女性管理職候補向け)

管理職昇格を見据え、自身が目指すリーダー像の認識を深めることを目的とした人財育成の場です。
リーダーになるための心構え、自身のなりたい姿をイメージし、アクションプラン(行動計画)を設定します。

マネジメント研修

係長・管理職として必要な労務管理、人財育成などのマネジメント力向上や目標管理スキルなどを高めるために実施される研修です。

新任 M 職研修

多くの職責を担い、これまでとは異なる働き方を求められる新任管理職のための研修です。生産性の高い組織運営のために「部下育成」や「人事評価」などを学びます。

次世代経営者研修

多様な人財が集まる環境で実践的な経営を学ぶ機会に触れ、企業の創造と変革への学びを得ることを目的とした研修です。

新任 GM 職研修

組織において組織長が担う役割を確認し、経営幹部として果たすべき職責について学ぶ研修です。

GM 職研修

将来の白洋舍を担う経営人財の育成を目指し、戦略思考や経営戦略を学ぶ研修です。
人財育成やマネジメント、ダイバーシティなど組織に求められる知識やスキルを習得します。

社長経営塾

全GM職を対象に、時流に沿ったテーマを学び知見をを拡げる研修です。

キャリア支援プログラム

キャリアプランニング研修(30歳・40歳・50歳)

各年齢ごとに下記内容の研修を実施しています。

【30歳】
「仕事」「ライフ」を踏まえ今後のキャリアを考え、モチベーションを高めていきます。

【40歳】
経験・スキルの棚卸し、キャリアの折り返し地点から今後20年の方向性を描いていきます。

【50歳】
50歳からのキャリアを踏まえ、60歳以降の「仕事」「ライフ」「マネー」を考えます。

利用者コメント

  • 30歳になり、将来のキャリアについて考えることが多かったので、とても参考になった。
  • 50歳を節目に改めて自分を見直すことができた。業務はもちろん今後の人生を考えるきっかけになった。
  • 同世代の方とお話することで良い刺激になった。

ダイバーシティ・キャリア相談窓口

「誰に相談すればよいか分からない」と感じている方を支援するため、ダイバーシティ相談窓口においてキャリアに関するご相談にも対応しています。
出産・育児・介護と仕事の両立に関するご相談をはじめ、今後のキャリアアップやリスキリングに関する悩みなど、キャリア形成に関する幅広い内容を受け付けています。
一人ひとりの状況に寄り添い、ご相談できる窓口を設けております。

自己啓発支援(社外研修・通信講座・e-ラーニング)

【社外研修】

約52種の中から希望の研修を自由に選択し、社外の公開講座を受講できます。

【通信講座】

ビジネススキルや専門スキルの研修など多数用意しています。資格の取得に向けて自分のペースで学習ができます。対面・オンラインでの受講が可能です。

【 e- ラーニング】

約2,700タイトルの動画から、ご自身に必要なスキルや・求めていることを、必要な時に自由に学べます。

キャリアデザイン面談

人事企画部との面談を実施しています。現状を見つめなおし、今後のキャリアに活かしていただく面談です。

トレーニー制度(社内・社外)

現在の所属部署に在籍したまま、他部署や事業部、さらには社外の業務にも挑戦できる制度です。
多様な人財との交流や新たな学びを通じて、視野を広げ、今後のキャリアビジョンの実現につなげることを目的としています。

キャリアチャレンジ制度

自ら希望する職務への異動が実現する制度です。問題意識を持ち新しい職務へチャレンジする社員をバックアップし、事業部・部門間の人財流動化を図ることで、より広い対応領域をもつ社員の育成を目的としています。

資格支援プログラム

技術者資格制度

クリーニング事業において、継続的な技術向上を通じて品質の向上をはかる社内資格制度です。
技術者一人ひとりが自らの技能に誇りと責任を持ち、品質およびサービス価値の向上を実現し、会社の信用を高めることを目的としています。
各セクションにおいて 5級・4級・3級・2級・1級、そして、卓越した技能を有する技術者を認定する マイスター(シルバー・ゴールド・プラチナ)のランクがあります。

カウンタースタッフ資格制度

接客技能や知識の向上をはかり、お客さまにより良いサービスを提供することを目的としています。3級・2級・1級・S級のランクがあります。

CLP資格制度

営業品質や知識の向上をはかり、お客さまの満足度を高め、会社の持続的成長を実現することを目的としています。
5級(スタンダード)・4級(プロフェッショナル)・3級(エキスパート)・2級(スペシャル)・1級(プレミアム)・トップのランクがあります。

レンタルビジネスライセンス制度

ユニフォームレンタル事業・リネンサプライ事業に関する社外資格取得、検定合格を通したスキルの向上をはかり、マーケットでの競争力を高めることを目的としています。初級・中級・上級のランクがあります。

各事業部が主催する研修

各事業部が主催する研修には、以下の研修がございます。

  • トレーナー養成研修
  • 新任営業所長/新任営業係長研修
  • 工場課長/係長研修
  • しみ抜き教室
  • 洗場講習会
  • 品質検査講習会 など

キャリアの複線化

Career Management

キャリアの複線化図

マネジメントコース

一般者から係長→課長→支店長 / 事業所長 のように、昇格を前提としたコースとなっています。

エキスパートコース

高い技術力を活かし、収益向上にも貢献していきます。
自身のスキルも積み上げ、後継者育成も担います。

※現時点では工場技術職のみ( 2026 年新設)今後拡大予定。

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